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齒輪減速電機生產車間如何控制質量,關鍵要過好3道關卡

來源: 時間:2018-05-05 09:17:14 瀏覽次數:

紐格爾齒輪減速機始終以質量為王、把控好每一個工作步驟。質量是企業(yè)生存和發(fā)展的“生命線”,產品質量沒做好的話,最終就會被消費者拒絕和被市場淘汰,企業(yè)產品賣不出去,企業(yè)就會倒閉關門,所以,質量好壞事關企業(yè)生死存亡,是企業(yè)的生命線。
紐格爾齒輪減速機始終以質量為王、把控好每一個工作步驟。
質量是企業(yè)生存和發(fā)展的“生命線”,產品質量沒做好的話,最終就會被消費者拒絕和被市場淘汰,企業(yè)產品賣不出去,企業(yè)就會倒閉關門,所以,質量好壞事關企業(yè)生死存亡,是企業(yè)的生命線。
相信齒輪減速機生產廠家的車間都會設有品質部,為了在質量上嚴格把關,可以從品質部進行培訓,將關呼產品品質的最核心意識過度給每一位員工。
齒輪減速電機道關:培養(yǎng)員工三種意識一、自檢意識。齒輪減速機質量是制造出來的,而不是檢驗出來的。要求員工對自己生產的產品,要自我進行檢驗,只有自己認為是合格品,才可以流向下道工序或車間,在自檢中發(fā)現的不合格品,要自已做好標識并把它分開放置。
二、互檢意識。對于上道工序或車間流過來的齒輪減速電機,不能員工不要看就都不看,就忽拉拉往下做,要檢驗認為是合格品,才可以進行生產,對查到上工序或車間的質量問題,要及時反饋。堅決做到不制造不良品,不接收不良品,不傳遞不良品。
三、專檢意識。做了自檢和互檢的動作后,做為專職的檢驗員,就更應該有強烈的質量控制意識。生產主管就可以對專職檢驗員灌輸專檢意識了。
齒輪減速機第二道關:緊跟過程控制
一、首檢控制。在齒輪減速電機上線前,必須要求組長、品檢人員和員工,對在要投入生產的物料,都要仔細核實;要使用的工具配備,要確認性能是否穩(wěn)定完好。合格的才能上線生產,不合格要查找原因,直至合格才能批量生產。
二、巡檢控制。在生產過程中,管理人員和品檢員要對產品進行抽查,要用99%的精力關注生產中的薄弱環(huán)節(jié),如:關鍵設備、關鍵崗位、生手員工等。
三、終檢控制。對于最后環(huán)節(jié)的產品,要重點控制。例如在快要下班時,往往此時員工的心態(tài)都比較急躁,急著下班從而很容易造成對最后產品質量的忽略。
齒輪減速電機第三道關:人員質量意識試驗法人員質量意識試驗法的實施過程是這樣的:管理者不定期地找一些質量缺陷不明顯的不合格品,記下編號或做好標識后,混入一大堆同類產品中間,看員工能否把它們及時、如數地檢查出來。那些質量意識不強、工作不細致的員工,就很輕易落入此井。
對于想要實現品質管理的“長治久安”, 必須長期堅持生產過程中對齒輪減速機的各個環(huán)節(jié)的品質控制,而不是三天打魚,四天曬網這種一時計謀。

以上也是紐格爾對于本企業(yè)的行星齒輪減速機生產車間進行的質量控制關卡,正因此。優(yōu)質的紐格爾齒輪減速機產品得以出口世界各國、全國26個省市,深受廣大用戶好評。呼吁相關行業(yè)企業(yè)都支持紐格爾。


關鍵字:齒輪減速機 
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